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一條3公里的河,為何返工3次治了5年?
發(fā)布日期:2025/3/24 9:44:43
    干工作抓發(fā)展不是為了紙面上的數(shù)據(jù)、看得見的“面子”,而是為了群眾實(shí)實(shí)在在的獲得感。踐行正確政績(jī)觀要不搞短期行為和表面文章,不搞形象工程,不給后續(xù)發(fā)展留下爛攤子。

    江蘇揚(yáng)州邗江區(qū)在治理河道時(shí),不一味求快、不搞形象工程,統(tǒng)籌群眾訴求與水系治理,開明河、鋪暗管、筑水壩,一系列工程有效提升水質(zhì)、減少水患,真正實(shí)現(xiàn)水清岸綠,群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提升。

    ——編者

    春日晴好,尚橋沖水清景美,河畔草長(zhǎng)鶯飛。

    一大早,55歲的江蘇揚(yáng)州市民孫書民,站在一處親水平臺(tái)上伸伸胳膊直直腰,一邊晨練一邊欣賞沿河美景?!安恢挥X間,這條河真是越來越美了?!睂O書民說。

    尚橋沖,這條位于揚(yáng)州市邗江區(qū)內(nèi)的河道,全長(zhǎng)約3.3公里,橫貫維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),周邊分布著近200家企業(yè)及10多個(gè)居民區(qū),多年來污水直排、河道淤積。此前,周邊居民不堪忍受、投訴不斷。2019年,揚(yáng)州市將尚橋沖作為水環(huán)境治理重點(diǎn)問題督辦。

    同年,有著多年治河經(jīng)驗(yàn)的邗江區(qū)住建局市政設(shè)施管理處副處長(zhǎng)陳津津,調(diào)任維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)建局副局長(zhǎng),牽頭治理這條“龍須溝”?!昂釉趺粗??看起來簡(jiǎn)單,做起來復(fù)雜?!标惤蚪蛘f,規(guī)建局、水利局、經(jīng)發(fā)局,開了數(shù)不清的協(xié)商會(huì)。

    一條3公里的河,前后返工3次,治理5年,難在哪?

    快和慢

    既要保證整治效果,又要減少對(duì)群眾生活影響

    對(duì)于群眾投訴的問題,有個(gè)立竿見影的辦法:抽干河水、清運(yùn)淤泥,再注入清水?!斑@個(gè)辦法就像做一臺(tái)‘手術(shù)’,只需半年就可改頭換面,成本也不高?!标惤蚪蛘f。

    說干就干。規(guī)建局規(guī)劃了300米長(zhǎng)的“先導(dǎo)段”,先行先試。可真正干起來,就發(fā)現(xiàn)了其中問題——河道成了大工地,居民、企業(yè)員工出行受影響,而且破壞了河床生態(tài)系統(tǒng),植被無(wú)法存活。

    “我們重新‘會(huì)診’、調(diào)整思路,改為‘微創(chuàng)手術(shù)’加‘中藥慢調(diào)’?!标惤蚪蛘f,新方案采取“分段生態(tài)清淤”,每隔300米為一段,運(yùn)輸船開到河道中打撈淤泥外運(yùn)。這個(gè)辦法費(fèi)時(shí)費(fèi)力,成本高了3倍、時(shí)間多了2倍,但好處明顯——對(duì)生活和出行基本沒影響,85%的河床植被可以保留下來。

    淤泥清理了,黑臭水體怎么辦?時(shí)任邗江區(qū)水利局副局長(zhǎng)朱宏根很快就要退休了,但他還是當(dāng)仁不讓站好最后一班崗,頂著烈日實(shí)地勘察好幾周,貢獻(xiàn)出一個(gè)好點(diǎn)子:在上游新建活水通道,放進(jìn)清水,在下游連通排污管道,排出污水;利用上下游間10米高差,修建4級(jí)滾水壩,讓水慢慢流淌、漸漸循環(huán)。不知不覺間,水質(zhì)好轉(zhuǎn)了。

    顯和隱

    要有看得見的方便,更要干看不見的實(shí)事

    群眾投訴的問題解決后,為了讓居民共享治水成果,同時(shí)也呈現(xiàn)治理成效,維揚(yáng)經(jīng)開區(qū)決定在水面新建一條親水走廊、改造一條岸上環(huán)線,并建設(shè)幾個(gè)親水平臺(tái),同步提升綠化景觀。

    這個(gè)工程造價(jià)600萬(wàn)元,方案剛公示,就有居民在多個(gè)平臺(tái)上提出質(zhì)疑:與其搞點(diǎn)花花草草,不如多干些實(shí)事,解決河道汛期倒灌更緊迫。

    原來,新建活水通道后,上游水位提升了,高過周邊10多戶居民家的排水口位置,到汛期可能會(huì)倒灌淹水。接替朱宏根的邗江區(qū)水利局副局長(zhǎng)高麗娥和陳津津帶隊(duì),一家一家走訪摸排,發(fā)現(xiàn)只要在上游新建一座節(jié)制閘,再將居民家的排水口抬升50厘米左右,就能解決問題。

    辦法有了,但錢從哪來?親水走廊和綠化景觀,是看得見的工作成效,也能為市民提供方便。但遠(yuǎn)處的節(jié)制閘和河道中的排水口,是看不見的民心工程。預(yù)算有限的前提下,“經(jīng)開區(qū)管委會(huì)沒有猶豫,當(dāng)即拍板?!标惤蚪蛘f,錢從600萬(wàn)元里出,先把倒灌問題解決了。

    由于經(jīng)費(fèi)壓縮,親水走廊沒有開建,只是利用原有路面,提升了岸上環(huán)線,并在水面開闊處新建了幾個(gè)親水平臺(tái),讓居民們也能有健身、鍛煉的地方——共享治水成果的初衷沒變。雖然沒有原先設(shè)想中那么“有面兒”,但誰(shuí)不說它美呢?

    近和遠(yuǎn)

    一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干

    時(shí)間來到2021年,此時(shí)尚橋沖整治取得一定成效。照理說,各家單位治水的干部,是不是終于可以松一口氣了?

    “我們干了這么多年,主要是在治標(biāo)。”陳津津說,這些直排的口子暫時(shí)都堵住了,但誰(shuí)能保證幾年后不會(huì)再反復(fù)?“治本”的工作,被提上了議事日程。

    問題在水里,根子在岸上。在市、區(qū)支持下,維揚(yáng)經(jīng)開區(qū)爭(zhēng)取到一筆中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金,加上區(qū)里補(bǔ)貼一部分和自籌一部分,籌集到了足夠的資金。一場(chǎng)區(qū)域性、領(lǐng)域性治理的硬仗,開始了。

    陳津津這樣描繪日常工作:沿著排口一路溯源,進(jìn)企業(yè)、進(jìn)小區(qū),看問題出在什么點(diǎn)位。硬件上,和住建部門一起,從市政管網(wǎng)主動(dòng)脈,到各家各戶毛細(xì)血管,一條一檔、逐步推進(jìn),全部疏通清堵或修理更新,改造雨污分流管網(wǎng)、新建陽(yáng)臺(tái)納管;軟件上,和經(jīng)發(fā)局一起,走破腳皮、磨破嘴皮,千方百計(jì)地引導(dǎo)企業(yè)升級(jí)環(huán)保設(shè)施、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改造,近50家“小散亂污”企業(yè)先后關(guān)停,150多家提檔升級(jí)。

    “直到2024年底,河道治理才告一段落。在這期間,維揚(yáng)經(jīng)開區(qū)管委會(huì)換了三任領(lǐng)導(dǎo),水利局、經(jīng)發(fā)局分別更換了具體負(fù)責(zé)同志。有人走、有人來,始終一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干。”陳津津說。

    現(xiàn)在,尚橋沖河水水質(zhì)得到改善,治澇能力提升300%,生物多樣性增加27種。

    來源:人民日?qǐng)?bào)
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