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蘇伊士西進(jìn)幕后:“哭窮”水務(wù)搖身暴利業(yè)
發(fā)布日期:2011/5/31 9:15:02

  5月27日,蘇伊士環(huán)境集團(tuán)(下稱(chēng)“蘇伊士”)與通用電氣簽訂國(guó)際合作協(xié)議,雙方將共同研發(fā)城市水務(wù)管理的創(chuàng)新技術(shù)解決方案,并且最先針對(duì)中國(guó)和法國(guó)的城市需求。而在這背后,是蘇伊士在中國(guó)市場(chǎng)上分食水務(wù)“蛋糕”的再深入。


  與上述投資計(jì)劃相關(guān)的一個(gè)信息是,國(guó)內(nèi)18家水務(wù)上市公司陸續(xù)發(fā)布2010年年報(bào)顯示,多年來(lái)一直“哭窮”的水務(wù)業(yè),瞬間搖身而成讓人驚嘆、堪稱(chēng)暴利的行業(yè)。


  這18家上市水務(wù)公司的年報(bào)顯示,2010年上市水務(wù)公司全部實(shí)現(xiàn)盈利,各公司平均每股收益0.58元,平均凈資產(chǎn)收益率15.78%,平均銷(xiāo)售毛利率40.02%。


  正因?yàn)槿绱?,已?jīng)在重慶耕耘9年的蘇伊士熱情未減。“接下來(lái)我們計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施,同時(shí)還在考慮與重慶水務(wù)(601158,股吧)集團(tuán)成立一家合資公司,共同開(kāi)發(fā)其他省市以及國(guó)外的項(xiàng)目。”蘇伊士環(huán)境集團(tuán)中國(guó)執(zhí)行副總裁孫明華表示。


  外資加速擴(kuò)張滲透


  外商在中國(guó)投資的所有產(chǎn)業(yè)中,最有利可圖的產(chǎn)業(yè)就是自來(lái)水廠,其利潤(rùn)和成本比率高達(dá)24.8%


  作為重慶投資洽談暨全球采購(gòu)會(huì)上的常客,蘇伊士每年五月都不會(huì)令正在大搞低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)的重慶伙伴失望。今次亦然。


  據(jù)蘇伊士介紹,在“十二五”期間,蘇伊士環(huán)境會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大投資。比如,在重慶兩江新區(qū)的悅來(lái)水廠項(xiàng)目上,會(huì)擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施。另外,在污水、污泥處理方面,也會(huì)擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模。


  2009年,蘇伊士旗下的中法水務(wù)投資有限公司(下稱(chēng)“中法水務(wù)”)與重慶水務(wù)集團(tuán)獲得了重慶兩江新區(qū)悅來(lái)地區(qū)的供水特許經(jīng)營(yíng)合約。該合約的特許經(jīng)營(yíng)期限為30年,項(xiàng)目總投資15億元人民幣,總的供水能力達(dá)60萬(wàn)立方米,計(jì)劃于今年用水高峰時(shí)期開(kāi)始供水。


  孫明華介紹,這個(gè)新水廠的一期工程日供水能力設(shè)計(jì)為20萬(wàn)立方米,但是,考慮到接下來(lái)重慶市場(chǎng)的具體發(fā)展情況,最終的供水能力可能會(huì)提高到120萬(wàn)立方米。“盡管現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)始運(yùn)營(yíng),但是集團(tuán)董事會(huì)就這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始研究籌劃,我們對(duì)重慶水務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展很有信心。”


  孫明華表示,蘇伊士正在考慮與重慶水務(wù)集團(tuán)展開(kāi)更多合作,雙方計(jì)劃成立一個(gè)投資公司,不僅在重慶市內(nèi)做項(xiàng)目,還會(huì)拓展到周邊地區(qū)乃至全國(guó)、全球范圍,比如澳大利亞、南美地區(qū)等。


  在剛剛公布的2010年年報(bào)中,重慶水務(wù)集團(tuán)的凈利潤(rùn)達(dá)到12.91億元,位居18家上市水務(wù)企業(yè)榜首。


  作為最早進(jìn)入中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的外資公共事業(yè)公司,蘇伊士與重慶水務(wù)集團(tuán)的淵源從2002年開(kāi)始。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)水務(wù)市場(chǎng)改革伊始。蘇伊士選擇了重慶水務(wù)集團(tuán)作為合作伙伴,合資組建了重慶中法供水有限公司,各自持股60%和40%。


  五年之后,雙方又組建重慶中法唐家沱污水處理有限公司,各自持股50%。到2008年,這一合作關(guān)系進(jìn)一步深入,蘇伊士與香港新世界集團(tuán)共同出資16億元,收購(gòu)了重慶水務(wù)集團(tuán)15%的股份。


  去年,在巴斯夫的MDI項(xiàng)目落戶(hù)重慶長(zhǎng)壽化工園區(qū)之后,蘇伊士與重慶水務(wù)集團(tuán)再度聯(lián)手,拿到該化工園區(qū)的工業(yè)水處理服務(wù)合同。這也是蘇伊士在中國(guó)的第二個(gè)大型工業(yè)水處理專(zhuān)營(yíng)項(xiàng)目。


  業(yè)內(nèi)人士表示,蘇伊士在重慶的擴(kuò)張就是其中國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略的縮影。按照蘇伊士的模式,往往是與當(dāng)?shù)卣蛘呦嚓P(guān)國(guó)有企業(yè)組建合資公司,項(xiàng)目完成后,掌握運(yùn)營(yíng)管理。這是外資水務(wù)巨頭普遍青睞的做法。


  據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局報(bào)告顯示,外商在中國(guó)投資的所有產(chǎn)業(yè)中,最有利可圖的產(chǎn)業(yè)就是自來(lái)水廠,其利潤(rùn)和成本比率高達(dá)24.8%。


  目前,威立雅、蘇伊士等外資水務(wù)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上的份額逐日擴(kuò)大。蘇伊士在華的項(xiàng)目北從昌圖、南到三亞、東起上海、西達(dá)重慶,已經(jīng)在中國(guó)19個(gè)地區(qū)負(fù)責(zé)25個(gè)合同運(yùn)營(yíng),為1400萬(wàn)人口提供自來(lái)水及污水處理服務(wù)。其中,北京、上海、重慶、青島、珠江流域是其重點(diǎn)投資區(qū)域。


  與此同時(shí),蘇伊士的老對(duì)手威立雅也已在天津、上海、北京、成都等19個(gè)城市有21個(gè)合資項(xiàng)目,供水人口達(dá)到3000萬(wàn)人。


  “錢(qián)”景


  中國(guó)的水行業(yè)終于開(kāi)始賺錢(qián)了,這個(gè)前景會(huì)給行業(yè)帶來(lái)積極的預(yù)期


  孫明華表示,目前,蘇伊士在重慶的業(yè)務(wù)主要隸屬于旗下中法水務(wù),重慶的業(yè)務(wù)已經(jīng)占到中法水務(wù)全國(guó)業(yè)務(wù)總量的三分之一。九年來(lái),蘇伊士在重慶的供水量每年平均增長(zhǎng)14%。“這樣的增長(zhǎng)速度堪稱(chēng)"奇跡",而且我們預(yù)計(jì)未來(lái)五年還會(huì)這樣。”她說(shuō)。


  與此同時(shí),她還談到,蘇伊士在重慶的典型環(huán)保項(xiàng)目,即位于唐家沱的污泥處理項(xiàng)目,到目前為止運(yùn)營(yíng)狀況一直不錯(cuò)。


  在如此增長(zhǎng)勢(shì)頭背后,是穩(wěn)定收益的保障。


  根據(jù)蘇伊士公布的2010年業(yè)績(jī)報(bào)告,去年蘇伊士所有業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),業(yè)績(jī)大幅提升。盡管蘇伊士未詳訴中國(guó)市場(chǎng)的收益,但據(jù)接近蘇伊士的業(yè)內(nèi)人士透露,蘇伊士在中國(guó)市場(chǎng)上一直保持著10%左右的收益增速。


  這樣的運(yùn)營(yíng)情況,亦是當(dāng)前國(guó)內(nèi)水務(wù)行業(yè)的側(cè)影寫(xiě)照。近日,國(guó)內(nèi)18家水務(wù)上市公司陸續(xù)公布2010年年報(bào),一改虧損舊貌,全部實(shí)現(xiàn)盈利,無(wú)一虧損,行業(yè)平均銷(xiāo)售毛利率達(dá)到40.02%。


  不過(guò),也有分析人士指出,水務(wù)企業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè),不能以利潤(rùn)率來(lái)看待整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。


  上述業(yè)內(nèi)人士表示,考慮到水務(wù)行業(yè)的前期投資龐大的特殊性,目前的行業(yè)盈利狀況的確不能理解為水務(wù)企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)鼎盛階段,但是,扭虧為盈畢竟是一個(gè)好兆頭,至少說(shuō)明中國(guó)的水行業(yè)終于開(kāi)始賺錢(qián)了,這個(gè)前景會(huì)給行業(yè)帶來(lái)積極的預(yù)期,尤其是對(duì)資金雄厚的外資水務(wù)巨頭來(lái)說(shuō)更是如此。

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