通過(guò)加強(qiáng)管理、分質(zhì)供水、優(yōu)化工藝等措施，不斷提高水資源重復(fù)利用率，推進(jìn)“工業(yè)廢水零排放”，2010年太鋼噸鋼耗新水指標(biāo)達(dá)到1.92噸，比2009年的2.25噸下降了14.7%。其中，5月份噸鋼耗新水指標(biāo)達(dá)到了1.63噸。
近年來(lái)，公司加大投資力度，不斷完善和改進(jìn)供水裝備和工藝技術(shù)，在全流程各工序?qū)嵤┝艘淮笈?jié)水減排項(xiàng)目。關(guān)閉停用全部自備井，不再采用地下水資源；興建城市生活污水回收利用工程，處理市區(qū)生活污水，替代新水；采用反滲透技術(shù)利用污水生產(chǎn)除鹽水替代新水；采用蒸發(fā)空冷技術(shù)取代傳統(tǒng)的水冷技術(shù)減少冷卻用水；建設(shè)酚氰水、冷凝水回收利用裝置；采用干熄焦、高爐煤氣干法除塵、轉(zhuǎn)爐煤氣干法除塵等工藝措施節(jié)水。
在管理方面，公司能源管理注重借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)找差，實(shí)施趕超。實(shí)施四級(jí)（公司、廠、工序、設(shè)備）能源指標(biāo)管理，提升節(jié)能精細(xì)化管理水平；建立節(jié)能責(zé)任體系，將節(jié)能績(jī)效納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，“十一五”期間節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)懲額度累計(jì)達(dá)11067萬(wàn)元。
這些措施為噸鋼耗新水指標(biāo)的不斷進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。在“十一五”期間，公司噸鋼耗新水指標(biāo)一年一個(gè)新跨越，達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。
今年1至11月份，全公司工業(yè)水重復(fù)利用率已經(jīng)達(dá)到了97.85%。在公司未來(lái)節(jié)水減排工作中，指標(biāo)提升空間將十分有限，加強(qiáng)管理，精細(xì)調(diào)配和使用水資源，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)廢水零排放”將成為工作重點(diǎn)和努力方向。
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