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廣州治水十年未達效果 治污方法存爭議
發(fā)布日期:2013/8/28 9:55:03

  [ 黎賡桓表示,在目前的社會環(huán)境和經(jīng)濟條件下,截污、清淤和調(diào)水補水這種“老三樣”的治理模式還不能根本消除河道污染、消除黑臭,達到功能區(qū)域水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求 ]


  當(dāng)一塊塊渾身發(fā)黑的石頭從東濠涌底被挖出洗涮,再往河里注入大量的清水后,東濠涌就像是沒有受過任何的污染一樣。但這樣的時光非常短暫,偶爾一場大雨,東濠涌便又再次渾濁發(fā)臭。


  東濠涌是廣州市區(qū)的一條河流。2008年,東濠涌因周邊居民生活污水的肆意排放而成為臭水溝,2010年廣州亞運會召開前夕,廣州引入珠江之水凈化,使它又變身為一個不錯的花園。


  然后,這樣的好景只持續(xù)了3年。廣州市環(huán)保局6月13日首次在網(wǎng)上公布的數(shù)據(jù)顯示,在廣州市50條河涌中,有39條河涌水質(zhì)為劣五類,其中達標(biāo)的河涌僅有大沙河。


  回溯至2009年至2010年6月底,為了整治市區(qū)河流污水,廣州市甚至不惜一天1億元的重金治水,但如今這些河涌再次回到了當(dāng)初的模樣,這也是中國城市治污普遍面臨的困境。


  在過去的一個月,《第一財經(jīng)日報》記者調(diào)查了解到,在城市河流污水治理上,并非只是投入資金多寡的問題,在有足夠資金支撐的同時,治污方法同樣存在爭議。


  華南理工大學(xué)環(huán)境與能源學(xué)院副教授潘偉斌對本報記者說,治水是一個長期的系統(tǒng)工程。廣州市市長陳建華最近則表示,廣州在未來幾年的治水中將繼續(xù)投入140億元。


  本報記者梳理發(fā)現(xiàn),廣州對城市河涌污水的治理,早在上世紀(jì)90年代便已開始,而珠江及其支流的污染,始于更早的改革開放初期—當(dāng)工業(yè)以雨后春筍般出現(xiàn),珠江兩岸也豎起了一根根廠房煙囪,工業(yè)廢物和生活垃圾晝夜不息地流入珠江。


  1998年,時任廣東省委書記的李長春對廣州提出“到2003年初見成效、2005年不黑不臭、2010年江水變清”三個階段性目標(biāo)。


  2003年,廣州啟動了“青山綠水,藍天碧水”工程,“努力恢復(fù)城鄉(xiāng)水生態(tài),彰顯嶺南特色的水文化”。根據(jù)廣州市民的回憶,經(jīng)過那幾年的治理,珠江水質(zhì)確有改善。


  而為了檢驗治理效果以及增強廣大市民的環(huán)保意識,2006年,廣州開始選擇在豐水期組織超過3500名市民橫渡珠江。據(jù)《廣州志》記載,從上世紀(jì)30年代到1976年,廣州至少組織了16次橫渡珠江活動。但1977年~1990年十余年間,廣州從未組織過全市性的暢游活動。


  2008年11月,時任廣州市水務(wù)局副局長趙軍明公開承認(rèn),盡管廣州在水環(huán)境治理方面已經(jīng)做了10年的工作,但市區(qū)河涌的水質(zhì)始終沒有得到根本性的改善。


  在2010年的亞運會來臨之際,廣州發(fā)起了一場空前的治水工程。2008年,廣州市財政一般預(yù)算收入是622億元,但在治水方面的投入將近500億元,時任廣州市市長的張廣寧說,廣州在治水上要“舉全市之力”。


  這一次的治水工程包括:建成38座污水處理廠、75座污水泵站、1140公里市政污水管網(wǎng),綜合整治121條河涌、總長388.52公里;完成中心城區(qū)228處“水浸街”地段的治理工作等等,所有工程共700多項。


  廣州市環(huán)保局原副局長賴光賜曾對媒體回憶,他1977年進入環(huán)保部門工作,從最開始的“三廢辦”,到環(huán)保辦,再到環(huán)保局,污水治理一直是環(huán)保工作的重點。


  賴光賜表示,但后來從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),工業(yè)污水所占的比例正在下降,生活污水正在上升。


  潘偉斌則認(rèn)為,面對幾十年積累的嚴(yán)重污染,在短期內(nèi)實施高強度、大規(guī)模的治水工作,使得亞運治水面臨著相關(guān)科學(xué)技術(shù)與工程技術(shù)儲備不充分、工程與管理經(jīng)驗不足等短板。


  潘偉斌解釋說,華南地區(qū)水生態(tài)與廣州市水環(huán)境有自身的特點,作為一座歷史悠久的大型城市,廣州市有著復(fù)雜的水系和排水系統(tǒng)。


  此外,多名受訪者對本報記者表示,城市的發(fā)展、人口的發(fā)展,以及對污水治理態(tài)度的差異,也導(dǎo)致了相關(guān)的排水排污管網(wǎng)建設(shè)無法跟上城市發(fā)展的速度。


  廣州環(huán)境監(jiān)測中心站原總工程師劉攸曾公開表示,截污處理依舊是改善珠江水質(zhì)最為合適的途徑。在過去多年的治水中,廣州一直堅持截污、清淤和調(diào)水補水的方式。這是一種整治河道污染的傳統(tǒng)手段,其中截污是最為關(guān)鍵的措施。


  “大部分地方也都這么做,確實起到一定的作用。” 廣東中大環(huán)??萍纪顿Y有限公司(下稱“中大環(huán)保”)董事長曾建寧對本報記者說,“但實踐證明,這樣的方式存在局限性。”


  中大環(huán)保秘書長肖飛對本報記者說,廣州現(xiàn)在的方案是沿著河道做管道把污水抽走,這使得調(diào)水補水的方式備受推崇。但由于中國是資源型缺水,調(diào)水補水并不劃算。


  廣州市振鴻科展環(huán)??萍加邢薰荆ㄏ路Q“振鴻環(huán)保”)的技術(shù)總監(jiān)、高級工程師黎賡桓對此亦有同感。


  黎賡桓對本報記者表示,在目前的社會環(huán)境和經(jīng)濟條件下,截污、清淤和調(diào)水補水這種“老三樣”的治理模式還不能根本消除河道污染、消除黑臭,達到功能區(qū)域水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。僅僅一場暴雨就能把此前的努力“一夜回到解放前”。


  黎賡桓解釋說,當(dāng)污染物的排放總量超過河涌的環(huán)境容量時,水體的溶解氧就會大幅下降,導(dǎo)致河涌變得又黑又臭。因為河道有機污染物長期沉積,內(nèi)河涌底泥的淤積,可以達到0.5~0.8米,直接造成河道底泥污染,倒過來底泥污染也影響上覆水體水質(zhì),變成二次污染。


  底泥影響上覆水質(zhì)的一個典型例子是, 2010年,廣州曾發(fā)生過河涌清淤船倒排淤泥到珠江的重大事件,從而對珠江造成第二次污染。


  在黎賡桓看來,在截污得到一定程度的實現(xiàn),河涌外源污染得到一定程度的控制的情況下,底泥污染就成為水體污染的重要成因。


  也是因此,黎賡桓建議:“河道治理減負(fù)修復(fù)”。


  黎賡桓說,針對底泥富含大量的有機物和營養(yǎng)物質(zhì),好氧速率高,處于強還原狀態(tài)的厭氧環(huán)境,采用投放底泥凈化劑的方法,進行生物修復(fù),以控制和消除底泥污染。


  香港在這方面有成功的案例。香港特別行政區(qū)城門全長6公里,平均寬度200米,流經(jīng)沙田鎮(zhèn)人口密集地區(qū),1990年起,環(huán)保署實施截污整治,污染源大部分被截斷,但河床淤泥仍然不斷釋放污染物,水質(zhì)和臭味未能明顯改善。


  香港2001年至2006年采用微生物加增氧劑的方法,分階段進行底泥原位治理。除臭一周初見成效,90天黑臭基本消除,油類污染去除效果也好,水質(zhì)明顯改善,整體環(huán)境優(yōu)美,市民在河道劃艇、垂釣、休閑、觀光。


  肖飛所在的公司使用生態(tài)修復(fù)的方式治水,但他承認(rèn),他們的方法本身也存在技術(shù)上的局限性,比如,只有在水流速度非常緩慢的時候才會起作用,此外污染源污染程度必須控制在10%左右。


  另外,香港地區(qū)的方法還有一個致命的弱點,就是需要長期的監(jiān)測和維護。


  即便如此,恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)仍是時下熱門的新方法,一些地方政府也試圖嘗試這種方法。振鴻環(huán)保執(zhí)行董事林千富告訴本報記者,他們正在與深圳一個區(qū)的水環(huán)境生態(tài)修復(fù)中心進行合作。


  但愿意嘗試的還是少數(shù),林千富曾拜訪過多位地方官員,大多數(shù)都表示新方法不錯,但他們?nèi)杂X得“老三樣”更為保險。


  東莞某鎮(zhèn)的一位書記對這種方法表示認(rèn)同,但是當(dāng)林千富提出鎮(zhèn)政府可以嘗試一下新方法時,這位鎮(zhèn)委書記的想法就出現(xiàn)了一百八十度的轉(zhuǎn)彎:我們還是用傳統(tǒng)的方法好了。這位鎮(zhèn)委書記表示他不敢嘗試。


  即便林千富等人提出,是在堅持截污、清淤、調(diào)水補水等“老三樣”的情況下,輔以微生物的新方式,但政府官員依然有疑慮。


  行業(yè)的良莠不齊也是政府官員疑慮的原因。業(yè)內(nèi)人士向本報記者透露,治水方法很多運用到高科技,其中不乏一些打著科技名號的騙子公司。


  廣州市水務(wù)局就曾在這方面遭遇了尷尬。廣州市水務(wù)局曾邀請一家美國公司通過恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)的方式來治理污水,1.5公里的河道600萬元,水務(wù)局先付了400萬元。但項目做了幾個月,效果很不明顯,廣州市水務(wù)局決定叫停這個項目,而美國公司仍然堅持要回尾款200萬元。


  如果說治水手段和方法是治水效果不明顯的一大誘因,那么多頭管理更是造成這種效果不明顯的關(guān)鍵因素。


  廣州2008年成立水務(wù)局專事治水工作得到了當(dāng)時業(yè)界的贊揚,但這一當(dāng)時被寄予厚望的體制創(chuàng)新至今被證明不能完全解開九龍治水的困局。


  2008年初,廣州市水務(wù)局掛牌成立,這一舉動被認(rèn)為在廣州治水機制發(fā)展進程中具有里程碑意義。水務(wù)局在整合水利、供水、排水三大行業(yè)的同時,還將歸并城鄉(xiāng)防汛、供水、排水和污水處理、地下水管理、計劃用水和節(jié)約用水五大職能。


  上述改革的目的也非常明確:“希望通過體制的創(chuàng)新破解治水難題。”自此廣州由多個部門治水,變成一個部門牽頭、多個部門配合的形式。


  但水務(wù)局的出現(xiàn)似乎也并未解決實際中的難題。一位業(yè)內(nèi)人士對本報記者直言,將治水職責(zé)一股腦劃給水務(wù)局的做法并不科學(xué)。他說,作為水利局的前身,水務(wù)局只懂得水利工程的思路,而更為深諳治理方法的環(huán)保局卻只能扮演警察的角色。


  上述業(yè)內(nèi)人士稱,環(huán)保官員實則很委屈,老百姓看到河流黑臭只會找他們投訴,卻不知治水主推手并非環(huán)保部門。


  而今年年初,便有來自東莞的網(wǎng)民發(fā)微博稱,愿出10萬元邀請東莞市環(huán)保局局長到寒溪河游泳。廣東省環(huán)保廳副廳長陳光榮在3月的廣東“民聲熱線”節(jié)目中對此作出回應(yīng)稱,網(wǎng)民出錢懸賞請環(huán)保局局長下水游泳,說明大家對水環(huán)境的期盼,但他強調(diào)治水光靠環(huán)保部門還遠遠不夠。


  由江蘇省無錫市首創(chuàng)的“河長制”一度被認(rèn)為是權(quán)責(zé)統(tǒng)一的最佳模式。它是在太湖藍藻暴發(fā)后,無錫市委、市政府自加壓力的舉措,針對的是無錫市水污染嚴(yán)重、河道長時間沒有清淤整治、企業(yè)違法排污、農(nóng)業(yè)面源污染嚴(yán)重等現(xiàn)象。


  今年5月,南京市32條城市主要河流實行“河長”責(zé)任制,由市長們親自掛帥。這些河長的奮斗目標(biāo)是使河流斷面水質(zhì)有明顯改善,實現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”。


  隨后,廣東也明確了推行“河長制”的思路。


  陳光榮在上述節(jié)目中表示,廣東將推進新一輪水環(huán)境綜合治理,在其中一些重污染河流實行“河長制”,并制定相應(yīng)考核獎懲辦法。


  但一些業(yè)內(nèi)人士向本報記者表示,這并非長久之計。他們的理由是,“河長制”是依靠個人的權(quán)威以及在其基礎(chǔ)上的強有力的行政操作,可能在短期內(nèi)帶來暫時的效益,但更多的是應(yīng)急、應(yīng)付、應(yīng)景之舉。


  上述業(yè)內(nèi)人士表示,治水的根本,主要依靠法律形成一種長期的治水機制。


  上下游也會時常“打架”。林千富就曾遭遇過這樣的事情:有一次,他與珠三角某鎮(zhèn)水務(wù)部門談治水事宜,而該鎮(zhèn)官員認(rèn)為污染是上游造成的,下游沒有責(zé)任而拒絕投錢。


  治水需要大量資金,而在目前地方政府財政普遍吃緊的大背景下,資金問題仍是另一道難關(guān)。


  一名曾參與政府治水項目的企業(yè)人士對本報記者透露,目前治水的問題在于政府已經(jīng)快沒錢投入了。


  缺錢怎么辦?賣地依然是政府主要的辦法。比如,廣州市政府就把市區(qū)的污水處理廠搬遷,把地塊賣掉。上述企業(yè)人士認(rèn)為,這種依靠政府投資的模式顯然不可持續(xù)。


  潘偉斌對本報記者說,對擁有龐大水系的廣州來說,140億元治水,就水環(huán)境現(xiàn)狀和廣大市民對水環(huán)境的訴求而言,仍然明顯不足。


  一邊是政府捉襟見肘,另一邊是蠢蠢欲動的民資。


  日前,國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定重點要加強市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造,加強污水和生活垃圾處理及再生利用設(shè)施建設(shè),加強地鐵、輕軌等大容量公共交通系統(tǒng)建設(shè)等,而其中一塊蛋糕便是“環(huán)保”。


  但對于民營企業(yè)來說,要想從中分一塊并不容易。


  “我們有技術(shù),也能融到資。為什么我們不能進入這個市場?”一位水環(huán)境治理工作的民營企業(yè)家向本報記者出具了一份投資公司提供的30億元的資產(chǎn)證明。這家投資公司有意愿對他的環(huán)保公司進行注資,但問題是,目前市場并未真正開放。


  上述曾參與政府治水項目的企業(yè)人士也直言,各地都在嘗試引入民資,但是中國目前的情況,肥肉都被國有企業(yè)和關(guān)系企業(yè)拿走了,剩下的都是些“硬骨頭”。


  但隨著地方債務(wù)壓力的增大,各地確實在引入民資方面開始有所動作。


  今年6月,廣州市政府常務(wù)會議審議通過了《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)民間投資加快發(fā)展的意見》,鼓勵和引導(dǎo)民間投資重點投向戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展平臺。


  廣州市發(fā)改委主任潘建國稱,廣州將梳理出面向民間投資開放的128個重大項目,總投資近3000億元。本報記者獨家獲悉,這128個項目幾乎涵蓋了城市基礎(chǔ)設(shè)施的所有領(lǐng)域,包括地鐵、垃圾、水等公眾關(guān)注的板塊。


  而作為廣州治水的大頭,廣州水務(wù)投資集團在其2013年度第一期中期票據(jù)募集說明書中透露,2012 年9 月末,該公司總資產(chǎn)423.33億元,負(fù)債372.12億元,負(fù)債率為87.9%,在行業(yè)內(nèi)處于較高的水平。而債務(wù)高企的原因是“西江引水工程、污水治理廠及河涌整治建設(shè)對資金的需求上升”。


  如何還債?根據(jù)最近公開的一份《關(guān)于進一步深化市水投集團投融資改革的工作方案》,2013年至2029年,廣州市財政資金將共補助水投集團384.1億元,平均每年補助22.6億元。而注入的百億國有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包括水利水電資產(chǎn)以及酒店、體育館、國際會議中心等物業(yè)資產(chǎn)。


  而更為直接的辦法是提高水價。去年5月,廣州實行階梯水價,居民生活用水基本水價每立方米上調(diào)0.66元至1.98元。

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