當(dāng)前,農(nóng)民的“水缸子”,連同“菜籃子”、“米袋子”,已成為社會關(guān)注的焦點。
“十一五”以來,陜西省農(nóng)村自來水入戶率由34.4%提高到78%,并計劃到2015年,飲水工程實現(xiàn)農(nóng)村全覆蓋。因此,實現(xiàn)農(nóng)村飲水安全,似乎近在眼前,路途并不遙遠(yuǎn)。然而,隨著自來水通村入戶的加快,不少地方出現(xiàn)“重建輕管”現(xiàn)象,導(dǎo)致工程效益不能正常持續(xù)發(fā)揮,群眾生活生產(chǎn)用水很不穩(wěn)定,甚至面臨再次出現(xiàn)吃水困難。由此來看,農(nóng)村要達(dá)到飲水安全,還任重而道遠(yuǎn)。
“三分建、七分管。如何管好用好工程,使其長久發(fā)揮效益,已成為一項現(xiàn)實而緊迫的任務(wù)。”6月25日,省水利廳供水處處長馬景國說,要變先建后管,為“建管并重”,將管理關(guān)口前移到項目設(shè)計審批、竣工驗收中,從而解決沒人管、沒錢管、沒法管的難題。
簡單地說,新上項目,要將建后管理與計劃審批掛鉤,除具備立項上馬的各項條件,還要將管理機構(gòu)、人員經(jīng)費、水價核定、維修基金制度等作為一個必要條件,由當(dāng)?shù)卣鼍邥娉兄Z,否則不予批復(fù);工程驗收時,涉及工程建后運行的管理、質(zhì)量監(jiān)督、審計、水質(zhì)評定等報告,以及群眾受益證明等缺一不可,否則不予驗收。換言之,就是把工程建在那些有決心、有辦法用好管好的地方。
一個機構(gòu)統(tǒng)到底,解決“沒人管”
一根針穿起千條線,機構(gòu)就是那根針。據(jù)悉,各縣(區(qū))水利部門紛紛成立了專管機構(gòu),落實3-5名人員編制,實行財政全額撥款,專職負(fù)責(zé)供水工程建后管理、籌集維修基金、培訓(xùn)等,既明確了責(zé)、權(quán)、利,又充分調(diào)動了各方的積極性。
2012年4月,漢濱區(qū)在全市率先成立區(qū)安全供水工程管理總站,編制11人,副科級建制,經(jīng)費實行財政全額預(yù)算??傉鞠略O(shè)恒口、大河、五里、張灘、流水、茨溝、關(guān)廟、吉河等8個供水管理分站和1個水質(zhì)監(jiān)測中心,新增60名農(nóng)村供水工程管理人員編制,為全額撥款股級事業(yè)單位。分別承擔(dān)各自轄區(qū)村鎮(zhèn)供水的建設(shè)與運行管理,形成一個環(huán)環(huán)相扣的“管理鏈”。
分站共負(fù)責(zé)千人以上聯(lián)村(或社區(qū))水廠13處,千人以下單村工程662處。職責(zé)為供水設(shè)施和水處理設(shè)備的日常維護(hù)、水費收取等工作。同步建立供水工程維修基金制度,按照財政補貼,水費配比的方式,保證正常維修費用,確保工程良好的運行。
通過“設(shè)片管理”,漢濱區(qū)實現(xiàn)了安全飲水工程的專業(yè)化、常態(tài)化管理。目前,全區(qū)已建成的供水工程,全部落實了管理責(zé)任。工程運行良好,特別是農(nóng)村聯(lián)村集中式供水工程和重點集鎮(zhèn),率先實現(xiàn)了“農(nóng)村供水城市化”。
目前,陜西省已落實農(nóng)村飲水工程專管人員1798人,成立縣級專管機構(gòu)55個,成立各類供水運行管理單位2萬多個,組建農(nóng)民用水協(xié)會3998個。咸陽、榆林兩市還把成立縣級專管機構(gòu)納入年度目標(biāo)任務(wù)考核,均成立了副縣級的城鄉(xiāng)供水管理辦公室。渭南、商洛、延安等市已組織人大、政協(xié)進(jìn)行專題調(diào)研,積極推動工程專管機構(gòu)建立。
一個辦法管到底,解決“沒法管”
有機制、沒辦法,管理就可能變成一陣風(fēng)、走過場、養(yǎng)閑人。建章立制,可以提早為農(nóng)村飲水工程建后運行管理立下“規(guī)矩”。
2008年,省人大頒布實施了《陜西省城鄉(xiāng)供水用水條例》,以地方法規(guī)的形式,明確規(guī)范了供水用水行為;2012年,省水利廳下發(fā)《陜西省村鎮(zhèn)供水工程運行管理辦法》,對產(chǎn)權(quán)歸屬、管理模式、專管機構(gòu)、維修基金、協(xié)會組織和供水運行、水源保護(hù)、水質(zhì)保障、水價核定、水費計收等進(jìn)行了具體規(guī)范。
彬縣位于黃土溝壑區(qū),是缺水比較嚴(yán)重的渭北旱作農(nóng)業(yè)縣。前些年,該縣農(nóng)村供水是一村一塔制,村自為用,水不外流。這樣供水用水豐歉不均,一些村供大于求,一些村卻供不應(yīng)求;而且供水管理人員多,制水成本高。該縣創(chuàng)新實踐,于今年出臺了《彬縣農(nóng)村供水管理辦法》,且具有很強的操作性,產(chǎn)生了良好效果。
辦法規(guī)定,由供水管理總站從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)到統(tǒng)一調(diào)配水源、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實施維修。縣供水管理總站建立農(nóng)村供水用戶檔案;鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理站建立水廠臺賬、用戶臺賬;各水廠建立用戶交費卡、抄表人員通知卡、用戶明白卡,各司其職、責(zé)權(quán)明確。
辦法出臺后,打破了原來的供水格局,實現(xiàn)了跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村統(tǒng)一調(diào)配水源。如,新民鎮(zhèn)赤白、屯莊等6個村,新打430米深水井6眼,每眼可日供水200多立方米,還在底店鎮(zhèn)底店村萊家溝修建蓄水大壩,日供水800多立方米,徹底解決了相關(guān)鄉(xiāng)村群眾吃水難問題。全縣不僅實現(xiàn)村與村聯(lián)網(wǎng)供水,而且實現(xiàn)了跨鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)網(wǎng)供水。有效地解決豐歉不均的問題。
目前,全省過半縣區(qū)已出臺農(nóng)村飲水工程運行管理辦法。
一個制度用到底,解決“沒錢管”
所謂制度即維修基金提取和使用制度,有了基金、有了錢,飲水工程才能有效維護(hù),從而發(fā)揮作用。
目前,陜西省維修基金提取大致有以下幾種形式:由縣財政進(jìn)行定額補貼,即按每個農(nóng)村人口每年由縣財政補助1-3元,市級財政補助2元;以供水量為基數(shù),從每方水費中提取0.2-0.5元,縣財政再按提取的總數(shù)予以等額補助;逐年積累、專戶儲存、專賬管理、??顚S谩?/p>
眼下,全省已有9地市的35個縣(區(qū))籌集維修養(yǎng)護(hù)基金1500多萬元。
戶縣按照“建得成,管得好,用得起,長受益”的要求,去年明確提出,供水工程維修基金,采取水費提取與政府補貼相結(jié)合的方式,??顚S?,結(jié)余資金滾動使用。政府補貼為農(nóng)村人口每人每年1元錢,納入縣財政預(yù)算,由縣水務(wù)局設(shè)專戶管理;水費提取比例為5﹪,由供水單位設(shè)立專戶存儲,有效保障了農(nóng)村供水工程的正常運行和效益發(fā)揮。今年4月份,戶縣秦渡水廠突發(fā)事故,變頻加壓設(shè)備受雷電燒毀,縣水務(wù)局及時啟動維修基金,經(jīng)過36個小時搶修,保證了5萬余人的正常供水。
截至目前,戶縣維修基金已累計提取53萬元,其中政府補貼48萬元,水費中提取5萬元,解決了84處工程運行使用過程中設(shè)備老化更新、工程運行故障、水毀修復(fù)等方面的維修養(yǎng)護(hù)問題。